三公司?？谌A能電廠項目部緊緊圍繞項目工程施工工期緊、任務(wù)重、技術(shù)含量高、安全風(fēng)險大等特點，積極推進(jìn)項目文化、安全文化和廉潔文化建設(shè)，取得了良好的效果。

最近，業(yè)主在近期召開的加快進(jìn)度、加強(qiáng)管理為主題的管理層會議上高度評價了該項目部的工程進(jìn)度和管理；在交通部水運工程質(zhì)量檢查中，檢查組對該項目的工程質(zhì)量給予了較高的評價，要求在整個海南省推廣項目部的經(jīng)驗和做法。

項目部運用項目文化凝聚和調(diào)動員工在施工生產(chǎn)中的積極性，使沉井預(yù)制和沉井下沉的施工中，雙雙提前15天完成業(yè)主下達(dá)的施工計劃任務(wù)；在開展安全文化建設(shè)中，舉辦安全培訓(xùn)班26場次，接受教育的員工、分包隊伍員工等687人次；積極培育高素質(zhì)的員工隊伍，培育員工團(tuán)隊精神，通過加強(qiáng)黨員和團(tuán)員的教育，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和青年團(tuán)員的生力軍作用，帶領(lǐng)全體員工打硬仗，作貢獻(xiàn)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

項目部還邀請局企業(yè)文化部主任鐘作新，于9月14日晚為50多名員工和分包隊伍管理人員講授企業(yè)文化的概念、項目文化與安全文化的含義、關(guān)系及兩者與項目管理和安全管理的關(guān)系，推進(jìn)項目文化、安全文化、廉潔文化的主要任務(wù)和主要措施以及如何推進(jìn)等內(nèi)容。 （鄧騰光）效