一公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)小記

一公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)"企業(yè)文化是生產(chǎn)力"有著統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和組織廣大員工認(rèn)真踐行"為顧客創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富"的四航價(jià)值觀和"四航為家，開拓為志，信譽(yù)為上，團(tuán)結(jié)為本"的四航精神，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞打造三個(gè)品牌、抓好三個(gè)結(jié)合、開展三個(gè)創(chuàng)建"三個(gè)三"深入開展企業(yè)建設(shè)文化活動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的不懈努力，企業(yè)文化建設(shè)取得初步成效。

打造三個(gè)品牌

一是打造工程品牌。近兩年來(lái)，一公司完成了一項(xiàng)項(xiàng)施工難度大、工期緊、任務(wù)重的工程，普遍得到了業(yè)主的認(rèn)可，提升了企業(yè)的美譽(yù)度。如東江口預(yù)制廠香港九號(hào)干線昂船洲高架橋箱梁預(yù)制，三大亮點(diǎn)凸現(xiàn)施工工藝達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平；廣東西部沿海高速公路珠海段創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)高速公路隧道和軟基路段施工的兩項(xiàng)奇跡，受到了廣東省常務(wù)副省長(zhǎng)湯炳權(quán)的高度贊揚(yáng)。

二是塑造團(tuán)隊(duì)品牌。通過(guò)深入宣貫，廣大員工自覺地將自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，"四海為家"精神逐步深入人心，哪里有工程就到那里去。目前，在建省外工程有8個(gè)，員工有200多人，占全公司在崗人數(shù)的四分之一。

三是建設(shè)文化品牌。一公司黨委及時(shí)總結(jié)西二環(huán)項(xiàng)目部的工作經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了《實(shí)施"555"工程，打造廉潔文化品牌》，以推動(dòng)"五進(jìn)"、突出"五抓"、開展"五廉"來(lái)營(yíng)造干凈干事的環(huán)境和工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。"555"廉潔工程得到了局黨委、省紀(jì)委、省直紀(jì)工委和中交集團(tuán)紀(jì)委的充分肯定和推廣。

抓好三個(gè)結(jié)合

第一，與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)緊密結(jié)合。一公司將文明工地"六好"標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到項(xiàng)目部各部門各崗位，將創(chuàng)建文明工地納入工程的前期策劃，對(duì)新開工程實(shí)行"會(huì)診"制，起到了明顯效果。兩年來(lái)，高明大橋等5個(gè)工程被評(píng)為局級(jí)文明工地。

第二，與黨組織建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合。將黨員崗位予以公示，所有黨員制訂了個(gè)人的創(chuàng)品牌計(jì)劃。每年召開思想政治工作論文發(fā)布會(huì)，論文數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，對(duì)實(shí)際工作起了一定的指導(dǎo)作用。與廣州市天河區(qū)檢察院進(jìn)行普法共建活動(dòng)，制定《中港四航局一公司法律"風(fēng)險(xiǎn)源"與規(guī)避工作手冊(cè)》，公司法律事務(wù)室到各項(xiàng)目部進(jìn)行"送法上門"、"以案說(shuō)法"等。

第三，與加強(qiáng)企業(yè)管理緊密結(jié)合。把四航文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，固化在企業(yè)的各項(xiàng)管理制度中，實(shí)施《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子工作議事規(guī)則》和責(zé)任追究制度，規(guī)范班子決策。

開展三個(gè)創(chuàng)建

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。著眼于創(chuàng)新和學(xué)以致用，根據(jù)工程特點(diǎn)和工藝流程，把解決施工生產(chǎn)管理和技術(shù)難題、提高員工生產(chǎn)技能作為結(jié)合點(diǎn)，達(dá)到學(xué)習(xí)、工作、思考的有機(jī)結(jié)合。

二是創(chuàng)建文明安全企業(yè)。大力開展安全文化建設(shè)，強(qiáng)化包括農(nóng)民工在內(nèi)的全員自我保護(hù)意識(shí)，開展安全工作"五個(gè)一"活動(dòng)，讓員工對(duì)照制度和規(guī)程提一項(xiàng)合理化建議，做一件好事，消除一個(gè)隱患，整治一處現(xiàn)場(chǎng)，提一條安全警句。一公司連續(xù)三年無(wú)重大安全事故，被廣州市評(píng)為"2002-2003年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"，在中港集團(tuán)召開的2005年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，安全員委派制作為工作交流的典型經(jīng)驗(yàn)之一，受到了與會(huì)者的好評(píng)。

三是創(chuàng)建和諧企業(yè)。關(guān)心弱勢(shì)群體，2003年至2005年11月，共安排勞務(wù)中心待崗員工283人次重新上崗；制定《創(chuàng)幫扶工作品牌實(shí)施方案》，建立幫扶機(jī)制，開設(shè)書記信箱和熱線電話及做好省委組織的"十百千萬(wàn)"干部下基層駐農(nóng)村工作。（潘玲玲）