2月12日，四航局黨委書記、董事長李惠明帶隊(duì)到黃埔珠江村舊村改造項(xiàng)目開展春節(jié)期間安全檢查，并對(duì)一線員工進(jìn)行慰問。

在詳細(xì)了解黃埔珠江村舊村改造項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，聽取了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)后，李惠明代表四航局黨委向春節(jié)期間堅(jiān)守施工一線的全體員工及家屬表示衷心的感謝，并致以新春的祝福和誠摯的問候。

針對(duì)高質(zhì)量做好項(xiàng)目后續(xù)工作，李惠明提出四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把好關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)，聚力打造城市更新項(xiàng)目新標(biāo)桿，助力廣州構(gòu)建“一江兩岸三帶”區(qū)域發(fā)展新格局；二要充分理解安全生產(chǎn)是第一管理的核心要義，強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任和管理主體責(zé)任，確保各項(xiàng)制度要求和安全措施執(zhí)行到位，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線；三要持續(xù)提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，深化“項(xiàng)目是成本中心”的理念，落實(shí)好成本管理主體責(zé)任，嚴(yán)格控制管理和生產(chǎn)成本，著力降本增效，提高資源配置效率；四要做好春節(jié)期間值班帶班安排，項(xiàng)目施工時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)、管理人員跟班作業(yè)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。

四航局安全總監(jiān)，辦公室、安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)人，六公司、七公司主要負(fù)責(zé)同志參與上述活動(dòng)。