10月23日，四季度生產(chǎn)計劃會召開，總結(jié)了第三季度產(chǎn)值計劃執(zhí)行、施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作、質(zhì)量管理工作情況，部署了第四季度的生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作，強調(diào)提高項目管理的計劃性、針對性和系統(tǒng)性，搶抓施工黃金季節(jié)，狠抓安全和質(zhì)量，全力沖刺全年130億元產(chǎn)值目標。

第三季度完成總產(chǎn)值33.5億元，是季度計劃的104％，大部分司屬單位均能超額完成任務。第四季度總產(chǎn)值計劃為36.4億元，再創(chuàng)歷史新高。連同今年前三季度完成總產(chǎn)值的95.6億元，四航局今年完成的總產(chǎn)值估算為132億元。

會議確定四季度重點工程項目11個，分別是：中交太中銀鐵路工程第七標、哈大鐵路客運專線項目工程、貴都（隧道）高速公路工程、貴廣鐵路工程、青島海灣大橋土建工程、京滬高速鐵路工程、廣州洲頭咀隧道二標工程、安哥拉洛比托擴建工程、埃及塞得東港集裝箱碼頭工程、安哥拉LNG水工工程等。

會上還對"工程項目信息采集系統(tǒng)"的概況、項目實施情況及功能特點做了匯報及現(xiàn)場演示，要求全面推廣該系統(tǒng)，進一步提升項目管控水平。

總經(jīng)理孫國強肯定了前三季度取得的成績。他指出，今年在安全、質(zhì)量、履約方面基本平穩(wěn)，但任務仍然繁重，尤其是重點工程產(chǎn)值完成不盡人意。他強調(diào)，要加強項目實施的計劃性，要結(jié)合"工程項目信息采集系統(tǒng)"，創(chuàng)新和提升項目管控水平，尤其是重點工程的前期策劃工作。他要求各單位要全力以赴，抓住第四季度經(jīng)營生產(chǎn)黃金期，多創(chuàng)產(chǎn)值，在力保安全的基礎上多創(chuàng)精品工程；要抓好項目收尾工作的管理，高度重視項目的催收款工作，保持良好的現(xiàn)金流。

副總經(jīng)理周達培主持會議。他強調(diào)第四季度產(chǎn)值任務仍然很重，各單位要認真抓好計劃落實，重視安全生產(chǎn)，對在建項目的施工要搶抓施工黃金期，爭取多出產(chǎn)值；對已完工的要做好結(jié)算工作；對新開工的項目要重視從源頭上抓好分包隊伍管理，確保年度產(chǎn)值目標順利完成。