10月18日，公司檢查組到項目管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點——一公司廣明西延線項目部檢查考核項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。這是公司自6月份開始推進(jìn)實施項目管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)以來進(jìn)行檢查考核的第一站。

檢查組檢查了廣明西延線橋涵、隧道開挖、攪拌站等施工現(xiàn)場的施工、文明工地建設(shè)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理情況，以及項目部各部門的內(nèi)業(yè)資料。在檢查情況通報交流會上，檢查組對項目部的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化理念的不斷深入、相關(guān)工作取得的成績表示肯定，對開展標(biāo)準(zhǔn)化管理中的重點問題做了進(jìn)一步解答與宣貫，并針對檢查中的問題提出了具體意見和建議。

檢查組要求一公司和項目部結(jié)合此次檢查整改提出的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)；進(jìn)一步做好總體部署、系統(tǒng)策劃，制訂更加細(xì)致可行的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案與考核體系，抓住公司全面推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的有利時機(jī)，力爭打造一流的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點。