堅(jiān)定地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

-- 陳局長(zhǎng)在局2005年工作會(huì)議上的總結(jié)講話（摘要）

局長(zhǎng)陳奮健在局2005年工作會(huì)議上的總結(jié)講話中，緊扣如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這條主線，肯定了黨政齊抓共管是近幾年來(lái)我局管理工作的一個(gè)亮點(diǎn)，對(duì)如何充分地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、如何實(shí)行黨政齊抓共管，對(duì)如何加強(qiáng)局屬單位的橫向交流和合作、實(shí)現(xiàn)資源的共享，對(duì)如何調(diào)整、優(yōu)化我局的人才結(jié)構(gòu)，以及如何做好經(jīng)營(yíng)工作等等大家比較關(guān)心的問(wèn)題發(fā)表了講話。

陳局長(zhǎng)對(duì)如何做好2005年四個(gè)方面的工作提出了重要意見(jiàn)。

第一，如何應(yīng)對(duì)集團(tuán)上市工作。今年擺到我們面前的工作一是日常的經(jīng)營(yíng)管理，二是支持配合集團(tuán)的整體上市。大家要充分認(rèn)識(shí)上市的必要性，明確工作思路，并保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的良性發(fā)展。

第二，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，要切實(shí)轉(zhuǎn)變低層次、高消耗的增長(zhǎng)方式，走開(kāi)拓高端市場(chǎng)和科技興局的路子，做大做強(qiáng)主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施走出國(guó)門(mén)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，同時(shí)要高度重視維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

第三，把握經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策略研究。經(jīng)營(yíng)工作是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題，我們要充分把握好水工和路橋市場(chǎng)投資量大的機(jī)遇，認(rèn)真搜集有關(guān)資料作詳細(xì)的分析研究，采取科學(xué)的策略，在關(guān)注顧客、培育市場(chǎng)方面下功夫，變經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并開(kāi)拓好BT、BOT項(xiàng)目業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)。

第四，充分利用社會(huì)資源擴(kuò)大我局生產(chǎn)能力。我們的生產(chǎn)壓力越來(lái)越大，但船機(jī)、人力資源等不可以無(wú)限地增長(zhǎng)，也不能為了應(yīng)付生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大去拼設(shè)備、拼人員?，F(xiàn)在有60多條船，狀態(tài)都較好，比以前的100多條船更具有競(jìng)爭(zhēng)力，船機(jī)投入在2005年可以暫時(shí)告一段落。人員方面也是如此，保持人員進(jìn)出數(shù)量上的平衡，要在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提高方面做文章。要走充分利用社會(huì)資源的路子，做好工程施工過(guò)程中的總承包商，重點(diǎn)解決好船機(jī)租賃和分包隊(duì)農(nóng)民工數(shù)量不夠、素質(zhì)低和積極性不高的問(wèn)題，加強(qiáng)文化滲透和感情溝通，講誠(chéng)信，與分包商合作共贏。