全力建設和諧四航 推動我局協(xié)調(diào)發(fā)展

--梁卓仁書記在局八屆五次職代會上的講話

（2005年3月26日）

各位代表、同志們：

會議已開了兩天了，大家各抒己見，充分發(fā)揚了民主，為我局的發(fā)展獻計獻策。會議緊張而有序，是一個民主團結，開拓奮進的大會。會上，省海員工會紀檢組肖建癸組長作了重要講話，充分肯定了我局的工作；陳奮健局長作了一個很好的報告，客觀地總結了我局去年所取得的成績，全面部署了今年的工作任務，并對會議代表提出的熱點問題進行總結講話，我完全贊同。目標已經(jīng)明確，關鍵是怎樣去落實。召開職代會就是發(fā)動職工代表參政議政（昨天的提案發(fā)言質(zhì)量很高，會后一定要認真研究、落實），集思廣益，并通過你們把局的工作部署傳達到職工中去，一起發(fā)動職工為完成我局今年既定的工作目標而努力奮斗。

實現(xiàn)我局今年的奮斗目標，乃至"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的戰(zhàn)略目標，需要一個和諧的氛圍。建設社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務。實現(xiàn)社會和諧，建設美好四航，應成為我局各級黨政組織、工會組織和團組織不懈追求的理想和目標。建設和諧四航，既是我局的治企方略，也是我局發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇和內(nèi)在要求。我認為，"和諧四航"應該是：員工心情舒暢，團結友愛，愛崗敬業(yè)，充滿活力；企業(yè)管理有序，誠信經(jīng)營，法德兼治，協(xié)調(diào)發(fā)展；企業(yè)與社會、自然和諧相處、共同發(fā)展的企業(yè)。但"和諧"并非是一團和氣、平均主義，并非不要監(jiān)督，不要批評與自我批評。而是想方設法把"蛋糕"做大，又合理分好"蛋糕"。這樣，我們的企業(yè)必定是有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力，有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)。各級黨組織要把建設和諧四航擺上全局工作的重要位置，建立有效的領導機制和工作機制，研究并解決好建設過程中遇到的突出問題和重大問題，促進我局持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何建設和諧四航談談我的幾點意見：

一、 大力發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn)，為建設和諧四航提供有力的物質(zhì)基礎。

發(fā)展是企業(yè)的第一要務?？茖W發(fā)展觀的第一要義就是"發(fā)展"。只有發(fā)展，才能解決我們在前進中所遇到的困難。通過大力發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn)，積累雄厚的物質(zhì)基礎，才能為建設和諧四航提供必要的條件。和諧建設是需要投入的，有了物質(zhì)的保障，我們才不會出現(xiàn)心有余而力不足的局面，才能讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果和"大家庭"的溫暖，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。陳局長在工作報告中提出：今年新簽合同額不低于50億元，完成50億元的總產(chǎn)值，并努力向55億元大關邁進的目標，就是基于滿足全局發(fā)展的需要和員工日益增長的物質(zhì)文化需要考慮的。同時，也為社會提供更多的就業(yè)機會，盡一份社會責任。因此，我們要樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以經(jīng)營生產(chǎn)為中心，搶抓難得的發(fā)展機遇，開拓進取，不斷提高我局的經(jīng)濟效益和市場競爭力，為建設和諧四航提供堅實的物質(zhì)基礎。

當前，我局面臨著難得的發(fā)展機遇，形勢很有利。最近可以說是喜報頻傳，22日廣明高速公路BOT項目剛剛簽約，前天又簽訂了總合同價高達21.3億元的鹽田港擴建工程。但是，我們要時刻保持清醒的頭腦，要有憂患意識，充分認識到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，沉著冷靜，揚長避短，上下一心，扎實工作，我們才能取得發(fā)展。對今年的形勢任務，我想有以下幾個方面需要大家了解，引起大家重視的：

（一）關于發(fā)展目標的認識。今年是我局全面實施《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的第一年，也是實施 "三年發(fā)展規(guī)劃"的第一年，開好頭布好局非常重要。《綱要》是指導我局未來十年發(fā)展的綱領性文件。而"三年規(guī)劃"所確定的目標是比較客觀的，是"跳"起來可以摸得到的。用"逆水行舟，不進則退"來形容企業(yè)的形勢是適當?shù)?，如果不去搶占市場份額的話，今后生存都有困難。因此，對于發(fā)展目標，大家要有統(tǒng)一的認識。經(jīng)濟運行質(zhì)量要高，但規(guī)模也是必不可少的。

（二）關于生產(chǎn)能力的認識。我們今年要完成50億元，甚至是55億元的產(chǎn)值，壓力非常之大。陳局長在多個場合說過今年要凈增十個億，我們資源就這么多，雖說也在投入，但增量沒這么快，資源有限！如何利用有限資源來做好我們的傳統(tǒng)主業(yè)這部分，也是壓力非常大的。因此，要做強做大主業(yè)，我們必須充分利用社會的力量，并不斷提高我們的管理水平。我希望通過加強分包隊伍的管理，把我們的企業(yè)文化、管理要求等延伸出去，這個非常有必要。我們對分包隊伍要有平等的心態(tài)，要把"合作共贏"作為我們與分包隊伍關系處理的指導思想。我非常贊同陳局長報告提出的"建立分包隊伍資質(zhì)評估資料庫"、"管理延伸"、"文化滲透"的管理措施。要進一步加大對分包隊伍的管理力度，不斷提高我局的生產(chǎn)能力和盈利水平。

（三）關于BOT業(yè)務的認識。按照我局《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》確定的路子，經(jīng)營BOT項目是我局新的經(jīng)濟增長點?？梢哉f，這項工作也是去年我局工作的"亮點"之一。加上剛剛簽約的廣明高速公路項目，我局現(xiàn)有的BOT項目共有4個，投資總額接近40億元，非同小可！這4個BOT項目運作起來，所需的現(xiàn)金流量是巨大的。粗略算一下，從建設期起，如果貸款20億元，月利息就達千萬元，這是個非同一般的數(shù)字！所以說，我們的壓力將是非常非常之大。因此，加強BOT項目的管理已是迫在眉睫，相關管理制度要抓緊出臺。對項目公司的管理必須有一個經(jīng)濟責任制，以利于對管理成本、資金使用、工程質(zhì)量、進度安全等方面進行有效控制。

（四）關于海外業(yè)務的認識。我預測我局今年的海外市場開拓將迎來一個高潮。蘇丹工程的合同已經(jīng)簽訂，我們的施工隊伍也已在春節(jié)后出發(fā)；香港振華公司已中標的墨西哥工程，僅預制的工程量就有幾千萬美元；還有正在準備投標的阿曼工程、洽談中的南非項目，以及配合香港振華公司投標的英國工程（工程量很大，僅打樁就有幾千萬美元）。可以預測，我局今年的海外業(yè)務將有較大增長。對此，我們要有充分的準備。

（五）關于安全生產(chǎn)的認識。安全生產(chǎn)不僅僅是杜絕傷亡的問題，而是真正轉變到以人為本，全面關注每個勞動者的職業(yè)安全健康上來。安全問題是我感到很大壓力的問題之一。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)任務繁重，工期緊張，戰(zhàn)線拉長，船機老化，調(diào)遣頻繁，新添置船機的性能不熟悉，新招聘員工和分包隊伍的安全意識不強、安全技能欠缺等等，都給我們的安全管理工作帶來新的問題和更為嚴竣的局面。其中，船機老化和分包隊伍安全管理的問題尤其讓我擔心。所以，我覺得安全管理是我們管理工作的重中之重。

（六）關于經(jīng)營風險的認識。隨著我局經(jīng)營規(guī)模的高速擴張、經(jīng)營領域的進一步拓寬，經(jīng)營風險也隨之悄然而至。投資風險、法律風險、安全風險已擺在我們面前，我們要予以高度重視，要把風險管理擺上重要的工作日程，采取有效的措施，積極穩(wěn)妥地化解企業(yè)的經(jīng)營風險。

歸納起來，我局今年的工作特點是生產(chǎn)規(guī)模大、管理難度大、資金壓力大，另外BOT項目實施；海外市場及華東、華北、中西部市場開拓；安全管理這幾個都是2005年的工作重點。怎樣針對這些特點做好我局今年的工作，是擺在我們面前亟待解決的重大課題。我局各級黨政組織、工會組織一定要抓住發(fā)展這一要務，認清形勢，上下一心，按照陳局長工作報告提出的工作部署和應對措施，認真抓好落實，確保我局快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為建設和諧四航打下堅實的物質(zhì)基礎。

二、 實施法德兼治方略，為建設和諧四航提供有利的環(huán)境氛圍。

"人才強局、科技興局、文化建局、法德治局"是支持我局快速發(fā)展的四大方略。去年,我局作出了《關于進一步實行依法治企，創(chuàng)建法治企業(yè)的決定》，確立了"外講信用，依法經(jīng)營；內(nèi)講制度，依法管理"的依法治企觀，以及"七個堅持、七個反對、實現(xiàn)七個成效"的具體要求。明確了依法治企的工作重點，制訂了《法律事務管理工作前移暫行規(guī)定》、《訴訟案件訴前論證暫行規(guī)定》等制度，確立了從源頭抓起、事前防范、過程控制的工作方法，對加強和改善法律事務管理工作，積極防范和化解企業(yè)法律風險，收到顯著成效。同時，去年我們在全局深入開展了誠信教育活動，舉辦了"共鑄誠信四航"巡回演講活動，出版了《誠信四航》一書，使我局誠信理念逐漸深入人心，并取得了良好的社會效應。這兩項工作均得到廣東省委宣傳部的充分肯定，并作為先進典型進行了宣傳報道。在去年卓有成效的工作基礎上，今年我們要繼續(xù)實施好法德兼治方略，為建設和諧四航創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。

（一）推進依法治企工作，建立良好的工作秩序。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。和諧四航必須是以有章可循，管理有序，行為規(guī)范為基礎的。去年我局在依法經(jīng)營，拿起法律武器維護企業(yè)合法權益方面做了大量的工作，取得了顯著成效，全年通過法律手段收回工程欠款2600萬元，比2003年同期增加1543萬元，增長147.06%。這是我局以實際行動參與創(chuàng)建法治社會的具體體現(xiàn)，也是我局在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地的法寶。今年我們要繼續(xù)加強這方面的工作，同時重點抓好增強全員法律意識和按章辦事，按規(guī)范辦事的自覺性。在進一步建立健全規(guī)章制度的基礎上，致力于構建"有法可依，依法辦事，規(guī)范有序"的工作格局，為建設和諧四航創(chuàng)造良好的工作秩序。

（二）深入開展誠信教育，營造良好的精神氛圍。誠信是為人之本，立業(yè)之基。近幾年來，我局的合同履行率均達100%，投訴整改率為100%，尤其是工程質(zhì)量和施工工期，大多數(shù)工程的兌現(xiàn)都優(yōu)于合同的規(guī)定，打造了大批高質(zhì)量、高速度的"雙高"品牌工程，榮獲國家工商總局"守合同、重信用企業(yè)"稱號，在社會和業(yè)界樹立了良好的企業(yè)形象。"誠信經(jīng)營，恪守承諾，注重質(zhì)量，顧客至上"是我局的經(jīng)營道德觀，我們要繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育，深入開展誠信教育活動，做到誠信經(jīng)營、誠信生產(chǎn)、誠信服務、誠信管理，營造良好的精神氛圍。今年尤其要加強領導干部的思想作風建設，發(fā)揮其表率作用，以領導的人格魅力帶領員工再接再厲創(chuàng)佳績。要通過誠信教育，為"和諧四航"注入精髓和生命力。

"法德兼治"是相輔相成、相互促進的統(tǒng)一體，"法治"是硬約束，"德治"是軟約束。一方面，我們要以法治的權威性和強制手段規(guī)范員工的行為；另一方面，采取各種形式對各級領導和員工進行職業(yè)道德的宣傳教育，以其德治的說服力和導向力提高員工的思想道德素質(zhì)，有效地提高了我局依法治企水平，形成了一個良好的企業(yè)管理環(huán)境，有力地推動和諧四航建設。

三、 加大人本管理力度，為建設和諧四航提供強大的群眾力量。

胡錦濤總書記指出，構建社會文化和諧社會，必須堅持以人為本，始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家工作的根本出發(fā)點和落腳點，在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，促進人的全面發(fā)展；必須尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，通過深化改革、創(chuàng)新體制，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。因此，我們建設和諧四航要把以人為本真正落到實處，樹立"人才資源是第一資源"的理念，把員工的積極性和創(chuàng)造充分調(diào)動起來，創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)從"和諧四航"到"效益四航"。

（一）以人為本，構筑建設和諧四航的工作格局。

對外，做到企業(yè)與社會和諧發(fā)展、與業(yè)主共同發(fā)展、與合作伙伴雙贏發(fā)展。要切實落實"為顧客創(chuàng)造精品，為社會創(chuàng)造財富"的企業(yè)價值觀，誠信經(jīng)營，建造出一批批"豐碑式建筑，精品式景觀"來回報業(yè)主。在我局快速發(fā)展之際，積極投身于構建和諧廣東的共建活動中去，以企業(yè)發(fā)展的成果回報社會。如認真落實中共廣東省委開展的"十百千萬"固本強基工程，派人隨工作組進駐陽西縣儒洞鎮(zhèn)河洞村參加扶貧工作，與當?shù)仡I導一起共商發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟新路子；積極向印度洋海嘯災區(qū)人民捐款50萬元；捐資30萬元給廣西百色地區(qū)革命老區(qū)田林縣利周瑤族鄉(xiāng)援建一所希望小學等公益活動，樹立"捐資公益事業(yè)也是一種投資行為，有投資就有回報"的思想，以此提高我局的社會知名度和美譽度。要采取有效措施，切實處理好民工工資問題，保持社會穩(wěn)定。對民工要一視同仁。我們有這么一種現(xiàn)象：一聽到出了傷亡事故，如果是民工，好象就覺得問題沒那么大似的。這就是沒真正做到"以人為本"的表現(xiàn)，我們要改變這種觀念，除了善待本局員工外，同樣也要善待民工。如果真的有什么傷亡事故，同樣也是一個生命啊！

對內(nèi)，實現(xiàn)局屬單位之間平衡發(fā)展，企業(yè)與員工、員工與員工之間和諧相處，形成一個富有戰(zhàn)斗力和活力的整體。要做好關心員工（包括離退休職工）、善待員工的工作，尤其是要關愛弱勢群體和特困員工。當前，要著重解決兩方面的問題：一是理念的轉變；二是檢討我們的管理制度是否體現(xiàn)了以人為本？陳局長在今年工作會議上講了工地結婚的例子，引起大家的強烈共鳴。這是一個管理理念的根本轉變。我們要思考，特別是各級領導干部要認真思考怎么來善待我們的員工，使我們的管理更人性化、人情化。我講一個例子，幾年前我到斯里蘭卡看望我們的員工，他們已有十八個月沒有回家了，按規(guī)定是兩年才能回家一次。我當時就想，這個規(guī)定是否合理？是否有人情味？當時來回機票的價格也就三千多元，為什么不能讓員工多點回家？如何實現(xiàn)人性化管理，切實體現(xiàn)以人為本，我認為大有文章可做，但首先要檢討一下我們的管理制度是否體現(xiàn)了以人為本，然后著手進行修改完善。員工要有奉獻精神，但企業(yè)也要關愛員工，這是辯證的、互動的。員工心情舒暢了，工作積極性就高，潛能就能更好激發(fā)，企業(yè)的工作就能做得更好。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，建立建設和諧四航的工作機制。

各級黨政組織要按照"三個代表"和科學發(fā)展觀的要求，把建設和諧四航擺上全局工作的重要位置，建立有效的領導機制和工作機制，不斷總結和創(chuàng)新建設和諧四航的方法和途徑。要把建設和諧四航與"三個文明"建設有機結合起來，把握企業(yè)發(fā)展的正確方向；要與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結合起來，切實發(fā)揮黨員在和諧四航建設中的先鋒模范作用。要與省委在黨員干部中進行"理想、責任、能力、形象"教育結合起來，先進性教育是個系統(tǒng)工程，而"理想、責任、能力、形象"教育是個子工程，是先進性教育的重要內(nèi)容和載體。堅定的理想信念是團結帶領群眾的旗幟，強烈的使命感和責任感是推動發(fā)展的動力。出色的能力是落實一切任務的保障，良好的形象是贏得民心的力量。"理想、責任、能力、形象"相輔相成，凝聚成巨大的動力，推動我們的事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。剛才表彰了優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進個人，這些是我局寶貴的財富。下半年進行先進性教育要結合我局的實際，認真挖掘，樹好先進典型；要與開展"愛國、守法、誠信、知禮"現(xiàn)代公民教育活動有機結合起來，培育和諧團隊。要進一步創(chuàng)新思想政治工作，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，加強人文關懷和綜合治理工作，努力從源頭上化解各種矛盾，維護員工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個團結安定的內(nèi)部環(huán)境。要致力于公平機制的建設，努力探索科學合理的分配制度、福利制度和晉升機制等，為員工的工作、學習、發(fā)展提供平等的機會，努力實現(xiàn)"公平、公正、公開"，努力維護好不同層次員工的利益。

各級工會組織要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，是可以在和諧四航建設中大有作為的。工會是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁、是模范的職工之家，是員工的貼心人，既有健全的組織機構，又熟悉員工的情況。所以，在新形勢下，要深入開展 "職工幫扶中心"的工作，關愛弱勢群體，想方設法解決特困員工的生活、看病和子女上學等困難。我希望在我局不要出現(xiàn)職工子女因家庭經(jīng)濟困難而上不了學的情況，可以在職工中廣泛開展"一幫一"、"捐資助學" 等活動，倡導友愛互助，幫助困難員工渡過難關；各級工會組織還要依法維護和保障職工的合法權益，配合企業(yè)行政建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關系和勞動關系的預警協(xié)調(diào)機制，努力做好勞動爭議的協(xié)調(diào)工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。各級團組織亦要發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合我局人才結構的特殊情況（職工平均年齡39歲，在崗管理人員平均年齡34歲），結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以重點工程和特殊工程項目為依托，深入推進"青年文明號"創(chuàng)建工作。同時，要與工會一道，多組織一些健康、有益的活動，多關心青年人的健康成長。

（三）發(fā)揚民主，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，進一步發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用。支持和保證職工代表大會依法行使各項職權，正確處理職工民主管理與企業(yè)負責人依法管理的關系。要進一步健全廠務公開的領導體制和工作機制，完善廠務公開的內(nèi)容和方式，提高廠務公開的實效。通過一系列切實有效的工作，激發(fā)員工的主人翁責任感，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，積極投身到建設和諧四航的活動中去，促進企業(yè)的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

四、 推進企業(yè)文化建設，為建設和諧四航提供強大的精神支撐。

企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的競爭中取勝的法寶。而企業(yè)文化建設為和諧四航建設提供了一個很好的載體和平臺。深入推進企業(yè)文化建設，使優(yōu)秀的四航文化理念深入人心，將為和諧四航建設注入強大的精神力量。

（一）加大四航文化理念宣貫力度，為我局協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動力。自2003年9月15日召開全局企業(yè)文化建設推進大會以來，我局的企業(yè)文化建設取得了顯著的成效，有力地推動我局的發(fā)展。目前，四航文化理念體系已基本形成，每個理念都蘊含著以人為本，和諧發(fā)展的內(nèi)涵，如能把理念轉變?yōu)樽杂X行動，必將推進和諧四航建設。因此，今年我們要繼續(xù)加大力度，抓好四航文化理念的宣貫。如，"四航精神"是從上世紀八十年代確立的，至今沒有修改過，但已隨著形勢的變化，賦予了新的含義。其中的"四海為家"，充分體現(xiàn)了我局的行業(yè)特點，又表達了企業(yè)希望員工以工地為家，安心工作，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的要求；現(xiàn)在又增加了一層新的內(nèi)涵，就是要求單位以員工為本，把工地建設成為溫暖的大家庭，讓員工有強烈的歸宿感，以此增強企業(yè)的凝聚力。在這樣的企業(yè)精神感召下，企業(yè)與員工必定能和諧相處，充滿活力。

（二）認真推行安全文化建設，實現(xiàn)員工的安全、健康。我認為，安全管理既是我局管理工作的重中之重，又是建設和諧四航的重中之重。沒有安全，哪有和諧？安全工作是建設和諧四航的核心內(nèi)容。因此，我們要把抓安全工作上升到文化的高度來加以落實。要認真貫徹落實《四航局、局黨委關于推行安全文化建設的若干意見》，充分認識推行安全文化建設的重要性和緊迫性。加強安全制度文化建設，著重解決好執(zhí)行力的問題。建立科學的安全文化建設分級工作機制，進一步提高員工的安全文化素質(zhì)，確保我局的安全生產(chǎn)。

（三）加強廉潔文化建設，凈化我局的發(fā)展環(huán)境。清除腐敗，保證公正廉潔，是建設和諧四航的重要內(nèi)容。今年要把工作重點放在加強領導干部的思想道德教育，提高防腐拒變的能力上，進一步落實黨風廉政建設責任制，加大執(zhí)紀監(jiān)督力度和案件查處力度。抓好源頭預防，以清產(chǎn)核資、產(chǎn)權交易、物資采購和分包管理為重點，開展效能監(jiān)察，注重實效，凈化我局的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展服務。

堅持科學發(fā)展觀，建設社會主義和諧社會是新時期中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要課題和任務。中共廣東省委提出建設和諧廣東的目標，這是社會的一個進步。就企業(yè)發(fā)展來說，也確實需要一支和諧的團隊。我們建設和諧四航，歸根結底，就是為了增強我局的凝聚力，推動企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，為實現(xiàn)三個文明建設創(chuàng)造有利的條件。

同志們，《四航局發(fā)展戰(zhàn)略綱要》給我們描繪了一幅宏偉的發(fā)展藍圖，今年我局黨政的工作任務也已確定，讓我們攜起手來，同心同德，勤奮工作，以發(fā)展增和諧，以改革促和諧，以公平求和諧，以穩(wěn)定保和諧，以和諧出效率，以和諧出效益，使我局"三個文明建設"和和諧四航建設的共同發(fā)展，為早日實現(xiàn)我局"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的戰(zhàn)略發(fā)展目標而不懈奮斗！