3月10日，四航局總經(jīng)理李惠明主持召開了四航局2016年度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第一次安委會(huì)。四航局領(lǐng)導(dǎo)羅寬榮、呂衛(wèi)清、戴利云，四航局安委會(huì)成員，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及安全管理部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，四航局副總經(jīng)理羅寬榮代表四航局安委會(huì)作了題為《強(qiáng)化“三種意識(shí)”、深化責(zé)任落實(shí)，為公司“十三五”安全生產(chǎn)開好頭、布好局》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了四航局2015年和“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)分析了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，提出了2016年安全生產(chǎn)工作總體要求。會(huì)議肯定了“十二五”期間安全生產(chǎn)工作的成績(jī)，要求繼續(xù)做好技術(shù)方案的編制、審核、論證等工作，將技術(shù)管理關(guān)口前移，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障；要求加強(qiáng)HSE管理，努力加強(qiáng)海外項(xiàng)目施工過(guò)程控制。

四航局總經(jīng)理李惠明肯定了2015年四航局全體員工為安全生產(chǎn)所付出的努力，并要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“執(zhí)行意識(shí)”，堅(jiān)持不懈抓好安全工作措施的落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)和科學(xué)管理水平。二是梳理四航局體系文件和規(guī)章制度，主動(dòng)適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的海外HSE管理體系。三是加強(qiáng)分包（合作）單位安全管理，把好分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，杜絕以包代管，并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，切實(shí)解決項(xiàng)目安全管理中存在的問題。四是結(jié)合2015年船機(jī)調(diào)研情況，深入查找管理中存在的問題和漏洞，建立健全船機(jī)管理制度，提升船機(jī)管理水平。五是培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)新型安全管理隊(duì)伍，各級(jí)管理人員尤其是各級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)教育，引導(dǎo)和推動(dòng)海外HSE管理人員考證、取證工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

會(huì)議還審議通過(guò)了2015年度四航局各單位“平安企業(yè)”考核結(jié)果及安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，并傳達(dá)了中國(guó)交建《安全環(huán)保職業(yè)健康控制指標(biāo)及管理目標(biāo)》。