9月26日至28日，四航局舉辦首期安全總監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。四航局總經(jīng)理李惠明、副總經(jīng)理羅寬榮到會指導(dǎo)并授課。司屬各單位近70名安全總監(jiān)參加培訓(xùn)。

李惠明回顧了我國安全生產(chǎn)工作的發(fā)展歷程，分析了當前安全生產(chǎn)的外部形勢和要求。他強調(diào)，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生存、發(fā)展，要充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，有針對性、有方式、有方法地開展安全管理工作。

李惠明分析了四航局近年來項目實施方式、工程施工管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生的深刻變化，并指出安全管理工作面臨新常態(tài)和新要求，安全總監(jiān)應(yīng)不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，更好發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的作用，有效遏制安全事故發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。就如何更好開展安全管理工作，他對安全總監(jiān)提出三點要求：一是要提高理念，提升安全管理技能及專業(yè)水平，帶動項目安全管理能力整體提升；二是要抓大事做關(guān)鍵，敢管敢擔當，把握住安全管理工作的重點和關(guān)鍵。三是要講究工作方法，重視內(nèi)外部溝通，促進安全工作有效進行。

羅寬榮在講話中提了四點要求：一是要提高認識，統(tǒng)一思想，高度重視安全生產(chǎn)工作；二是要求健全安全管理體系，明確職責，分清主次；三是要嚴格安全管理流程，嚴格安全隱患排查、整改和跟蹤；四是項目安全總監(jiān)要敢管敢抓，肩負起相應(yīng)的責任，配合好其他項目單位將安全工作做實。

本次培訓(xùn)班課程包含安全生產(chǎn)形勢、安全檢查要點、安全法律法規(guī)、安全管理體系、特種設(shè)備管理、工藝技術(shù)方案及應(yīng)急管理等內(nèi)容。培訓(xùn)活動的開展有利于統(tǒng)一安全管理認識，提高項目安全總監(jiān)業(yè)務(wù)能力，增強項目安全總監(jiān)的責任與擔當意識，打造一支高素質(zhì)的安全總監(jiān)隊伍。