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李惠明到所屬單位開展2025年度三級(jí)公司高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研④
- 2025/11/29 00:00:00
- 來源:四公司、五公司、航通公司
- 作者:劉康佳、蘇新貴、王小娥、梁潔瑜
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近日,四航局黨委書記、董事長(zhǎng)李惠明到四公司、五公司、航通公司開展2025年度三級(jí)公司高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上,李惠明一行聽取了各單位2025年度重點(diǎn)工作推進(jìn)、存在問題分析、下階段發(fā)展思路及“十五五”規(guī)劃初步構(gòu)思等情況的匯報(bào)。四航局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)各單位下一步工作重點(diǎn)提出意見建議,四航局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出意見,李惠明作總結(jié)講話并提出要求。
針對(duì)四公司下階段工作,李惠明要求:一要找準(zhǔn)發(fā)展定位。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,樹牢危機(jī)意識(shí),找準(zhǔn)四公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,高站位做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。二要科學(xué)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化屬地經(jīng)營(yíng)和深耕深植,推動(dòng)機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì),形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化模式,切實(shí)提升市場(chǎng)開拓能力。三要規(guī)范運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)持“合規(guī)、高效、靈活”原則,強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理,著力提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。四要精細(xì)履約。強(qiáng)化在建項(xiàng)目履約管控,提高項(xiàng)目“四化”管理水平;將成本精細(xì)化理念貫穿項(xiàng)目全生命周期,提升項(xiàng)目降本創(chuàng)效水平。五要防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)減虧治虧、結(jié)算催收、現(xiàn)金流管理等工作,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。
針對(duì)五公司下階段工作,李惠明要求:一要深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,把準(zhǔn)企業(yè)定位,加快推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二要建立健全系統(tǒng)科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系,深植深耕核心市場(chǎng),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓有效突破。三要守好安全生產(chǎn)底線,強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急處置機(jī)制,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。四要聚焦關(guān)鍵崗位與核心骨干,加大人才培養(yǎng)與交流力度,優(yōu)化員工成長(zhǎng)機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。五要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干隊(duì)伍帶頭表率作用,塑強(qiáng)企業(yè)精神文化內(nèi)核,打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
針對(duì)航通公司下階段工作,李惠明要求:一要明晰戰(zhàn)略定位。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,系統(tǒng)研究“十五五”發(fā)展路徑,立足在制造業(yè)領(lǐng)域的深厚積淀與“四航智造”品牌優(yōu)勢(shì),著力構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。二要強(qiáng)化能力提升。圍繞造船核心業(yè)務(wù),加快引入智能化、數(shù)字化技術(shù)手段,構(gòu)建單船成本預(yù)算核算精細(xì)化管控體系,系統(tǒng)打造支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力體系。三要深化品牌建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)品牌作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重要資產(chǎn)、企業(yè)信用集中體現(xiàn)的重要意義,圍繞“四航智造”品牌系統(tǒng)發(fā)力。四要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。嚴(yán)格執(zhí)行差異化安全管理體系,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線;密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),審慎評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);重點(diǎn)關(guān)注跨境造船業(yè)務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化資源統(tǒng)籌,優(yōu)先保障核心產(chǎn)能,確保主業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。


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